Page 5 - MEMORIA CAREP 2019

1. CARTA DEL PRESIDENTE

Hace exactamente un año, nuestro gremio celebraba una nueva asamblea de socios en un escenario
completamente diferente respecto del que hoy vivimos.
Desde principios del 2019, el sector importador del aftermarket en Chile enfrentaba fuertes vaivenes
respecto del mercado internacional a raíz de la tensión económica entre China y Estados Unidos, sin
embargo, el rubro se mantenía posicionado frente al mercado automotriz y el abastecimiento de
sus diferentes líneas de negocios.
El reconocimiento hacia nuestra Asociación gremial a nivel internacional permitió que nuestros
asociados participaran activamente de diferentes rondas de negocios y ferias internacionales en
Malasia, Indonesia, Taiwan, Las Vegas, Perú; además de importantes actividades nacionales a través
de Fitran, Expotaxi y Feria Regional del Transporte, con un posicionamiento regional destacado.
Paralelamente, trabajamos en nuestro permanente compromiso con el medio ambiente a través
de campañas ecológicas y la capacitación en torno a los avances y metas que establece la Ley de
Responsabilidad Extendida del Productor y Fomento al Reciclaje (REP).
Llegamos a mediados de año confiados en que su último trimestre sería reactivador y despegaríamos
del aletargamiento. Sin embargo, nos encontramos en octubre con un estallido social que afectó
toda la rama comercial, principalmente la detallista, con el correspondiente daño a los clientes más
pequeños y aquellos que son distribuidores a nivel nacional. Muchos negocios fueron violentados
por el vandalismo, los saqueos, los robos o incendios tanto en locales o representaciones regionales,
donde el oportunismo no permitió levantar el negocio durante meses. Nuestros centros de
distribución mantuvieron sus stocks y se prepararon sin invertir en grandes importaciones, debido
al brusco e histórico accionar del precio del dólar y buscando repuntar comercialmente a fines del
2019 o hacia el verano del 2020.
Ocurrió entonces que la naturaleza nos recordó que los seres humanos tenemos una
debilidad mortal frente a cualquier virus desconocido. El COVID-19 comenzó en
diciembre sus contagios en China, extendiéndose por Europa y el resto de los
continentes, hasta llegar a América y a nuestro país en marzo de 2020 con las
graves consecuencias que hoy vivimos.
Rápidamente, y porque nuestro origen comercial nos lo exige, hemos
trabajado por mantener el abastecimiento de la cadena logística del transporte
nacional. Esta pandemia sin duda cambió nuestra forma de establecer
negocios, formatos de venta y relaciones laborales. Se instaló el teletrabajo,
el confinamiento, y se privilegió la distribución de productos a través de
centros de distribución por vía delibery.
En menos de un año, vivimos un giro estrepitoso que deja abajo las
cifras de la venta de vehículos en un 72,8%, un comercio presencial
con menos del 80% y un promedio de desempleo por sobre un 16,5%.
Los tiempos que enfrentamos nos desafían a establecer nuevas
formas de relacionarnos comercialmente no solo con nuestros
clientes, sino también con nuestros pares y competencias donde
es necesario establecer alianzas estratégicas para enfrentar la
crisis y donde CAREP A.G. manifiesta su firme compromiso con
sus empresas asociadas, sus colaboradores, sus inversiones y
patrimonio, que son el legado de décadas de historia donde como
gremio tenemos un papel preponderante.

Hernán Quezada Hörmann
Presidente de CAREP A.G.

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