Page 5 - MEMORIA CAREP 2013
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LABOR DE VINCULACIÓN GENERAL CON EL

                                              SECTOR PÚBLICO


               Durante este Directorio se han establecido contactos con autoridades y agencias del sector público
               que tienen relación con la actividad que desarrollan las empresas afiliadas a CAREP.


               Los propósitos de estos encuentros han sido dar a conocer nuestra Cámara, explicar qué buscamos en
               lo gremial y cómo se inserta el mercado repuestero en el sector más amplio del mercado automotor
               chileno. Asimismo, expresar nuestras opiniones como Cámara ante materias que son de interés e
               incumbencia para nosotros.
               Entre los organismos con los que hemos entrado en contacto durante el período 2011 – 2013 se
               cuentan el Ministerio de Economía, que es la entidad encargada de regular las asociaciones gremiales.
               Este año se ha establecido contacto con el Ministerio de Transportes a través de su división de
               Normas, y se mantiene la relación con SERNAC. A lo anterior se suma, como se indica en el punto
               anterior de esta cuenta, la vinculación que iniciamos en 2012 con el Servicio de Aduanas.


               El tema central que se ha planteado en todos los encuentros con la autoridad y servicios públicos,
               es dar a conocer el interés de la Cámara de desarrollar y propender a un mercado libre donde se
               apliquen las buenas prácticas, y en el cual no tenga cabida la competencia desleal.

















                                                               Reunión de CAREP A.G. con el Subsecretario de
                                                               Economía, Tomás Flores.





















                                                                Reunión de CAREP A.G. con Jefe de Normas del
                                                                Ministerio de Transportes, Roberto Santana.


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